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    project2007專業版安裝包

    project2007專業版安裝包

    24.9
    • 軟件大小:10.01MB
    • 軟件語言:簡體中文
    • 更新時間:2024-11-06
    • 軟件類型:國產軟件 / 辦公軟件
    • 運行環境:WinAll, WinXP, Win7, Win10
    • 軟件授權:免費軟件
    • 官方主頁:
    • 軟件等級 :
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    project2007專業版安裝包能夠幫助用戶更好的進行數據表格的制作,在呈現一個清晰的模板時,對于規劃也有著極大的效率提高,有需要的用戶可以來極光下載站體驗使用。

    project2007專業版簡介

    可以將項目的工時、日程和財務等情況全部整合起來,為用戶創造一個比較清晰的統計圖,以方便為之后的工作進度進行參考,此外它還可以與微軟其他的辦公軟件一起使用,讓用戶可以更加有效地管理項目。不過與另一款同樣為項目管理的program相比,microsoftproject2007主要是管理一些比較大的集體項目,像工程建筑這些項目;而program是進行一些比較小的項目,像計算機程序、節目單、課程等。兩者同樣為項目管理軟件,但是對于項目的側重點不同,所以可以根據自己的需求進行選擇。

    project2007軟件特點

    1.項目規劃

    甘特圖和預填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓時間,簡化項目規劃流程

    2.內置模板

    可自定義的內置模板采用行業最佳做法,幫助你開始走上正軌,因此無需從頭開始創建項目計劃

    3.開箱即用的報告

    在組織內共享報告,讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到財務數據,報告應有盡有,并且可在各種設備上使用

    4.開箱即用的報告

    在組織內共享某個內置報告,讓所有人都在同一頁面上。報告包括從燃盡圖到財務數據的所有內容,并且可在各種設備上使用

    5.多個日程表

    快速查看所有項目活動 - 從任務到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表,可呈現特定的數據,并與項目利益干系人輕松共享

    6.系統性地評估項目建議

    project 2007通過一個標準流程向管理層提供詳細的業務案例和項目章程供其審閱,從而幫助你的組織從組織內的各個角落捕捉并評估項目構思

    7.項目組合優化

    project 2007可幫助決策者輕松對不同項目組合方案建模,通過根據戰略業務驅動因素權衡各種項目建議,以及考慮組織內的成本和資源限制,來確定最合適的戰略路線

    功能

    1.高效項目日程

    2.提高辦公效率

    3.財務資源可控化

    4.速訪所需辦公信息

    5.實時跟蹤計劃項目

    6.最專業的圖表展示

    7.實時交流項目信息

    8.在現有數據基礎上無限延伸

    project產品密鑰2007

    CTKXX-M97FT-89PW2-DHKD3-74MYJ

    DBXYD-TF477-46YM4-W74MH-6YDQ8

    W2JJW-4KYDP-2YMKW-FX36H-QYVD8

    特別說明:

    以上注冊信息來源于網絡,僅供參考!

    project軟件使用教程

    首先我們在網上下載project2007,因為project2007是付費使用的,所以我們可以先使用試用版,試用版期限是30天。首先我們來創建一個項目,然后使用project2007來進行管理。我們可以創建空白項目,也可以使用以往的模板創建,還可以使用網絡上的模板進行創建。如下圖。

    如果我們選擇使用模板創建,可以使用以前的模板,一般工作中,我們經常將常用工作項目保存為模板供以后使用,這里我們先使用網上下載的使用。待規劃好了以后再保存為模板。這里我選擇軟件開發計劃。如果你是其他業務內容,按照需要進行選擇即可。

    使用模板創建后,就會出現一個已經計劃好了的項目,我們可以在上面進行修改,以適應我們自己的需求。

    接著我們創建一個空白項目,講解相關流程使用方式。這里我們首先要有項目計劃的意識,那就是一個項目是需要計劃任務,工時,人員的,我們要做的就是對這些元素進行合理地分配。首先,我們創建一個任務,如下圖。

    我們可以看到表格上面,目前的圖表形式是甘特圖,這個是很有名的項目管理圖表。大家可以自己在網上了解。這里我們按上圖填寫表格內容。雙擊單元格,就會出現上述界面的了。然后我們按照項目需求進行填寫,譬如,任務名稱是我們每天或者每月,即一個時間段內所要執行的任務,自己定義一個名字即可,告訴自己要做什么事情,什么時候開始及結束。

    當我們填寫前置任務的時候,第一個任務是沒有前置任務的,這個很好理解的,只有第二個任務以后才有前置任務,因為前置任務就是你先要完成什么任務,才能進行這一個任務。

    接著我們看高級里面有個里程碑,這個很重要的,一般項目管理,都會在某段時間要求執行人員提交一個完成的任務作為這個階段的成果。所以這個需要重視的。如下圖。

    然后就是這里有個資源,資源可以是人員,也可以是其他工具等資源,這里我們填寫為工作人員。如下圖。

    如果你需要以其他圖表查看目前的項目進度,我們還可以選擇其他圖表類型,如下圖。

    在資源菜單欄,我們選中詳細信息的時候,就可以看到目前項目具體的進度和人員分配狀況了,以便于我們把控項目進度。

    如果我們的項目人員有變動,那么可以使用調配資源功能菜單進行人員及資源的調配。如下圖。我們還可以在視圖菜單里面,點擊資源工作表,詳細的對目前資源的成本和工時進行查看計算,以便于計算項目的效率情況。

    如果你是團隊項目,那么我們可以自己搭建服務器,并在project2007上面進行團隊任務管理,如下圖。

    project2007專業版安裝包(1)
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